Serviços
Todos precisamos de ajuda para realizar o que mais desejamos.
A Methodo nasceu com o objetivo de ajudar Empresas a se Estruturarem e se Organizarem, criando os alicerces necessários para desenvolver todo o seu potencial.
Chega de toda atividade ser tratada com status de “urgente”.
Chega de discussões entre as áreas por falta de clareza de hierarquia e dos objetivos.
Chega de estresse por falta de dinheiro.
Veja como podemos ajudar você
01.
Processos
Um dos Pilares de toda Organização os processos mal Estruturados acabam mais atrapalhando do que ajudando. Nós trabalhamos para alinhar os processos da sua Empresa e eliminar as brigas e confusões do dia a dia.
02.
Estrutura
Fazemos um mapeamento de toda sua Estrutura Organizacional a fim de entender qual o Clima Organizacional, qual a cultura preponderante na Empresa e se todos os colaboradores estão nas posições adequadas. Um grande problema em Empresas desestruturadas é que as pessoas não entendem qual é a hierarquia e muito menos seus objetivos.
03.
Financeiro
Não há como evoluir seu negócio sem antes fazer um mapeamento de como andam suas Finanças. Entender a origem dos problemas que causam falta de Caixa é fundamental para evoluir a empresa. Identificamos a precificação de todos seus produtos e serviços para ver se atendem a sua necessidade e mergulhamos a fundo em todas as linhas do seu negócio.
04.
Estratégia
Trabalhar o presente para garantir o futuro. Empresa que não tem estratégias definidas para o futuro são como um navio a deriva em alto mar, perdido e sem saber para onde ir.
Ajudamos você a elaborar um planejamento estratégico personalizado para o seu negócio para que você e seus colaboradores possam ter visão de futuro e juntos fazer a empresa crescer.
Principais Serviços
01.
Desvendando a Organização
Se a sua Empresa cresceu sem Planejamento é muito provável que a hierarquia dentro dela não seja clara.
Quando isso acontece tudo cai no colo do Dono da Empresa.
Aqui desvendamos como os colaboradores estão enxergando de fato a empresa e realizamos ajustes pontuais, trazendo clareza e organização para toda a Estrutura Organizacional.
Esse é o primeiro passo para tirar todo o peso da organização das costas do Dono.
Não existe empresa sem pessoas e principalmente as pessoas certas nos lugares certos.
02.
Transformando Proocessos
Existem dois pilares fundamentais em qualquer Empresa, Pessoas e Processos.
Os dois pilares tem importância igual na sustentação da empresa e se um deles não estiver forte o suficiente a Empresa começa a ter problemas.
A Methodo ajuda você a definir os processos da sua Empresa e ao mesmo tempo engajando seus colaboradores a seguirem esses processos.
Desta forma os dois pilares que sustentam sua empresa crescem juntos e a Empresa evolui mais rápido.
03.
Definindo as Estratégias
Um erro comum nas empresas é não pensar nas estratégias de curto, médio e longo prazo.
Quando fazem não aplicam as técnicas adequadas e não conseguem transmitir seus objetivos para os colaboradores de modo que os objetivos estão somente na cabeça do Dono e este sozinho não tem força suficiente para carregar uma empresa inteira nas costas.
Ajudamos sua empresa a montar um planejamento estratégico onde o time vai estar tão engajado quanto o dono para buscar esses objetivos.
Chega de viver um dia de cada vez e não ter uma direção para seguir.
04.
Traduzindo as Finanças
Se tem uma área negligenciada nas empresas é o Financeiro.
O Dono até sabe da importância de se manter bons registros e pagar as contas em dia, mas o que ele negligencia é o potencial que os dados financeiros tem para alavancar o seu negócio.
Calculamos o preço ideal de Todos os seus Produtos e Serviços para que sua empresa não incorra no risco de sair vendendo com prejuízo.
Estruturamos seu Fluxo de Caixa de uma forma que o Financeiro consiga enxergar onde estão possíveis problemas e possa antecipar ações para evitar tragédias.
Conheça de fato suas Margens e melhor do que isso, defina qual é a margem ideal pro seu negócio.